用逻辑雕刻美丽---为美业而生的艺术家

开门既是天下，闭门淡尽繁华。我希望自己能够成为一个不以物喜，不以?#21592;?#30340;人，得意不快于心，失意不快于口。——李萌

他2009年进入美美咨询，至今8年时间，从对美业一无所知到在如此高节奏、高强度的行业有一席之地，

他用独特且严谨的逻辑思维去理解剖析中国美业并为其注入创新的理念，为其奋斗付出，

中国美业教父钱浅老师称他是为美业而生。

他就是李萌老师，美美咨询集团上海分公司副总经理，美美咨询《新连锁构建》学科带头人。

高?#23478;院?#40857;江省前100名的骄人成绩考上了浙江大学读工科，毕业后在一家世界500强的企业做电器工程类的项目管理，

08年和同学去北京创业，做了一个运动场馆电子商务整合的平台。

曾经这位来自哈尔滨的少年就如中国东北方的雪一样孤傲，沉浸在数字与机器的世界，不?#19981;?#19982;人打交道。

"那时候的我觉得自己什么都能做"李老师说道。

钱老师改变了?#19994;?#20154;生

人生不可能一帆风顺，李老师后?#20174;?#21040;了感情破裂，创业失败，出国的计划也因为家庭的变故而搁置，就在他人生最失意的时候遇上了钱浅老师。

"其?#23548;?#20837;美美咨询是挺机缘巧合的"李老师回忆道“当时的我对美业完全没有概念，也不知道公司是干什么，

会选择这份工作就是因为它能经常出差，让我有一个逃避的理由。

就在钱老师给我面试的时候，他完全征服了我，

他给予了我一次终身难忘的面试，他太强了，我至今还有点怕他”。

目标感及整?#19979;?#36753;

李老师是美美咨询唯一一个完全没有任何店务经验做咨询的老师，然而这并没有阻碍他前进的步伐，

在进入公司第9个月，

李老师就可以独立操作整店升级（当时美美咨询很大的一个板块），

在第一次美美咨询有学科带头人概念的时候就成为《店务级数据化管理》的学科带头人。

李老师是个目标感?#20204;?#30340;人，定了目标他就会利?#33804;?#20309;的机会和时间去学习，因为没有经验，所以疑难会比别人多很多。

李老师开玩笑说：?#26696;?#24320;始的时候，跟其他老师去做案例，因为什么都不懂，所以一直在问问题，

把其他老师问到连饭也吃不好。”咨询的本质是运用方法论，

它?#23548;?#19978;是一种逻辑?#36816;?#32500;，李老师拥有很强的逻辑思维，

他会把所有老师的东西整合成自己的东西，从而形成自己独特的思维理论，

加上自己的坚持努力，所以有今天的成就。

创立板块

原来的李老师都是服务一些综合性的大型会所，直到3年半前做南京小蛮腰的案例过程中，

突然发现新的连锁能够给客户、行业，给企业团队本身带来力量和新的冲击。

那是李老师在学科理论上的转折点，在南京小蛮腰的案例后，他果断放弃过往的专业。

李老师觉得美容行业需要变化，他想通过自己的努力让美业变得更好，他想改变终端客户对美业的认知：

他们觉得现在美容院充满了套路，充满了恶性销售，并不能?#23548;?#22320;解决问题。

所以从3年半前李老师就开始对美业新连锁做研究，当然这个过程是相当?#37327;?#30340;，

因为新的板块，新的概念除了钱老师外其他人都不懂，甚至很多美容院的老板都不知道这是什么。

在开发过程中，连李老师自己也迷茫过，不知道板块的出路在哪里，他整合了很多资?#24076;?#21253;括特劳特的定位理论，

但快消品和工业用品的定位理论?#22836;?#21153;业的并不一样。

终于，经过3年的努力，通过30多个案例，李老师才整合出一个全新的，?#35270;?#20110;美容行业的定位理论及落地系?#22330;?br/>

《新连锁构建》的本质是基于定位的理论去为美业创造新连锁业态，这新连锁业态?#24378;梢员?#26032;群体所接受的，规模更大，差异化更明显，效果更显著。

原来的美容院至今陷入瓶颈很大的原因是他们过度地关注高端客户，中国高净资产的人群可能只有几千万人，

而全中国有150万家美容?#28023;?#20182;们的核心目标都是这些高净资产人?#28023;?/p>

这使得美容行业越做越窄，越做越?#25345;位?/p>

我想通过《新连锁构建》让更多的群体及新群体接受美容院并认为其是有效的。

李老师的独白

舍得——

如果我没有加入美美咨询，我可能会变成一个常人，有时候回头想，人生就是一场舍与得，有舍才有得，甚至在舍的时候都不要想得。

这些年?#19994;?#21040;很多，首先我认为自己是有用的，我能为公司、行业、社会创造价值；

其次我改变了自己的生活；

第三，因为有用而受到尊重；

第?#27169;?#33021;发挥自己所长，在如此高节奏、高竞争的行业及公司有自己的一席之地。

当然，失去的也很多，没有自己的生活，工作就是生活，生活就是工作，

我原来很多爱好，足球、台球、乒乓球，看美剧等，现在几乎没有了，我刚进美美时118斤，现在150斤了；

也没什么朋友，因为最好的朋友都在公司里，更没时间陪家里人，最大的遗憾就是家里人重病时也很难守在身边。

生活就是这样，不可能一帆风顺，也不可能得到所有，

但是相比于?#19994;?#24471;到，我觉得?#19994;?#22833;去是微不足道，我能做的就是好好珍惜现在，

把?#19994;?#21040;的，所认知的，更多和行业同仁分享。

感动的事——

感动的事很多，特别感动的一次是在服务海南红妆的时候，在?#31383;?#23436;毕后我问海南红妆的张艳红董事长能不能拍一个关于对《新连锁构建》的看法的视频。

第二天，张艳红董事长早上5点就开始在办公室录制视频，那是她近3个月内第一次进自己的办公室，

她所有的时间都在会议室，

她每天都在跟不同的部门开会。

当我知道这些后，特别有感触，作为一位咨询师，我为能服务到如此企业，如此总裁感到由衷的荣幸和自豪。

感恩之心、?#27425;分?#24515;——

8年的美美生涯让我?#21491;?#20010;?#28079;?#30340;男孩蜕变成一个有责任、成熟的男人，?#21491;?#20010;没有使命的人变成一个有使命的人。

我很感恩在我最失意的时候遇?#35282;?#32769;师，很感恩钱老师在不同时期给予?#19994;?#24110;助。

我曾经是个很主观自?#19994;?#20154;，8年的工作生涯让我变得客观，客观地认识了环境和自?#28023;?#36825;使我对美业心存?#27425;貳?/p>

第一：这行业给了我们很多，美美咨询不同麦肯锡那样咨询门槛很高、专业要求很高，我们很多老师出自于草根，这是行业给予我们的机会；

第二：美容行业的从业者都很?#37327;啵用?#19968;个案例、每一个老板甚至团队身上我们都能学到很多东西，我对每一个老板，接触的每一个案例都存有?#27425;分?#24515;。

使命?#23567;?/p>

传统的美容院正在被边缘化，盈利模式也在变化，如何让美业向更好的方向发展，这是我们必须解决的问题。

如果有时间，我想去研读EMBA，把更先进的管理理论带到美容行业里。

我一直有个梦想，就是回到校园教书做一位真正的老师，可能在40多岁的时候，

我想在面对美美咨询这样高强度的工作挑战后，内心可以得到平静；

我甚至希望有一天能把美容变成一门真正意义上的学科，

让更多的人知道美容行业是很大的，很有潜力的。